3月5日 ，集团公司召开2021年度工作会议 ，副市长王国忠出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理段智博主持会议并作工作汇报；嵋橐允沤煳逯腥嵝牧槲斓 ，贯彻落实了中央、省委经济工作会议心灵和市委四届十次全会心灵 ，带头集团高低统一思想、明确工作 ，凝心聚力开驹祓步 ，以优异的成就向建党100周年献礼。
集团公司辅导班子整个成员、本部整个干部职工 ，二级公司、直属公司辅导班子成员及有关部门掌管人 ，榆神煤电公司部门正职 ，各基层企业重要掌管人、职工代表以及受赞美的先进集体代表和先进幼我参与会议。
王国忠在讲话中指出 ，2020年 ，榆能集团审时度势、启发创新 ，打赢了疫情防控狙击战、出产经营“十三五”收官战、沉点项目攻坚战“三场战争” ，迈出了优化体造机造和拓展产业布局及对表合作“两大措施” ，篡夺了疫情防控和出产经营双成功。
王国忠要求 ，面对国际国内复杂多变的经济发展局势 ，榆能集团要正确把握碳达峰碳中和、黄河道域生态；び敫咧柿糠⒄勾吹幕岛吞粽 ，充分依附和阐扬区位优势、资源优势、本钱优势、环境优势、人才优势 ，自动融入新发展格局 ，加快新型产业布局 ，提升主题竞争力 ，以高速度发展推动高质量发展。
王国忠要求 ，要聚焦“以煤为基、资源开发和本钱运作双轮驱动」剽一底子 ，抢抓“十四五”发展战术机缘 ，萦绕产业链部署创新链 ，萦绕创新链布局产业链 ，积极经营镁铝合金、氢能利用、设备造作、现代煤化工、物流业务等沉大产业项目 ，发展“幼、快、轻、灵、新”产业 ，聚力强链、延链、补链 ，致力建设氢能、镁合金、精密化工、设备造作、数字科技5个产业园 ，推动转型升级高质量发展迈出更大措施。
王国忠要求 ，要牢固设置“一盘棋”思想 ，充分阐扬集团优势 ，积极推动板块化经营 ，加快内部整合 ，优化产业结构 ，致力实现集约化治理；萦绕质量治理系统建设 ，加快安全出产尺度化、环境和职业卫生健全系统建设；对峙创新引领 ，敢于冒险、敢于启发 ，斗胆引进高端人才 ，自动追求项目合作 ，加大创新投入力度 ，积极营造“容忍失败”的创业创新氛围；积极执行人才强企战术 ，依附集团培训公司 ，发展党性教育、技术提升、业务进建等培训 ，致力将其建设成提高政治能力、坚定梦想信想、充实知识储蓄、进建专业技术、加强工作能力的员工成长平台。
王国忠强调 ，要萦绕习近平总书记提出的“四个对峙” ，对峙党对国有企业的辅导不颠簸 ，不休提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力 ，把加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”落实到现尝试动上 ，体此刻发展功效上；对峙服务出产经营不偏离 ，做好宣布道育 ，严格造度执行 ，加强纪律风格建设 ，疏导宽大员工献身企业发展；对峙党组织对国有企业选人用人的辅导和把关作用不能变 ，致力打造一支高素质的干部和人才行列；对峙建强国有企业基层党组织不放松 ，缜密基层组织系统 ，端庄党内政治生涯 ，着力提高基层党组织的战斗力 ，为集团健全不变发展保驾护航。
段智博作了题为《安身新起点、奋斗新征程 ，奋力实现“十四五”转型升级高质量发展优良开局》的工作汇报。汇报从经营指标、项目建设、安全环保、企业治理、深入鼎新、本钱运作、科技创新、推广社会责任和全面从严治党十个方面全面回首了2020年工作 ，并就2021年工作进行了铺排部署。
汇报指出 ，2020年 ，面对突如其来的新冠肺炎疫情 ，集团高低顶住压力、担任作为、迎难而上 ，用来之不易的数据和实切其实的业绩 ，推动转型升级高质量发展迈出坚实措施。全集团发展思路越发清澈 ，管控水平显著提升 ，综合效益越发凸显 ，对表形象充分彰显 ，整年实现交易收入186.05亿元 ，同比增长8.8% ，利润总额50.04亿元 ，与2019年吃旖。
汇报指出 ，在从前一年的丰硕实际中 ，集团堆集了五条工作经验 ，即担任作为是集团公司的初心使命 ，“公”字当先是凝心聚力的底子前提 ，降本增效是出产经营的永恒钻营 ，以上率下是阐扬职能的根基要求 ，创新进取是推动发展的主题动力。
汇报明确了2021年工作思路 ，提出了今后工作要对峙“强主业、不变基础优势 ，强鼎新、推动转型升级 ，强治理、引发内活泼力 ，强主体、拓展市场空间”的“四强”发展战术。
汇报要求 ，集团高低要凝心聚力、迎难而上 ，矢志艰苦奋斗 ，敢于启发创新 ，全面推动九项工作。一是以防风险为前提 ，切实提高安全环保工作水平 ，切实抓好风险防控 ，坚定守住安全出产“红线”、环境；ぁ暗紫摺薄⒁咔榉揽亍靶悦摺 ，确保整年安全不变发展；二是以保增长为指标 ，全力完玉成年出产经营指标工作 ，力争实现交易收入210亿元、增长13% ，利润总额55亿元、增长10%；三是以抓投资为沉点 ，扎实推动沉点项目建设 ，吹响续建项目“冲锋号” ，跑出新建项目“加快度” ，按下前期项目“快进键” ，全面实现11类63个项目建设工作；四是以“幼隐语”鼎新为抓手 ，积极稳妥构建板块化发展格局 ，依照国资国企鼎新三年行动打算 ，推动人事薪酬造度鼎新、成立“一企一策”查核机造、奉行全面预算治理造度、构建系统内循环新格局、索求混改企业经营模式；五是以增动能为底子 ，加快推动两链融合措施 ，自动融入新发展格局 ，聚力延链、补链、强链 ，着力补齐化工短板 ，铸造煤电、金属镁长板 ，不变煤炭底板 ，逐步实现由能源主导型企业向多元发展型企业转型；六是以强治理为主题 ，紧紧扭住降本增效的各个关键点 ，对峙向治理要效益、向市场要潜力、向机造要活力 ，加强成本节造 ，强化造度执行 ，实现效益效力最大化；七是以激活力为导向 ，大力执行人才强企战术 ，拓宽人才引进渠路 ，搭建人才成长平台 ，优化人才行列结构 ，逐步形成优势互补、结构合理的人才行列；八是以创新进取为牵引 ，全面加强科技研发信息化建设 ，对峙盛开融合理想 ，厚植科技研发领域 ，构建科技创新产业系统 ，用科技创新为集团公司增添发展后劲；九是以党建工作为统领 ，设置集团公司的优良发展形象 ，始终把党的辅导贯通到出产经营、项目建设全过程 ，不休提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力 ，以现尝试动加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护” ，扎实发展党史进建教育和“知敬畏、守端正 ，强素质、展形象”实际活动 ，组织发展丰硕多彩的庆祝建党100周年系列活动 ，大力加强企业文化建设微风格效力建设 ，严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责” ，为集团持续健全发展营造风清气正的优良环境。
会上 ，集团公司党委副书记姬世虎作了题为《对峙党建领航 ，凝聚发展动力 ，推动企业转型升级高质量发展》的党建工作汇报。汇报从加强党的辅导、坚韧意识状态阵地、夯实基层基础、创新服务方式、弘扬从严从实风格5个方面全面总结了2020年党建工作 ，并从加强政治建设、强化理论武装、打造党建品牌、提高干部素质、做实人才工作、造就企业文化等6个方面铺排部署了2021年党建工作。要求集团高凳膺主责主业 ，自动对标对表 ，大力弘扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”心灵 ，萦绕中心、服务大局 ，守正创新、担任作为 ，全力开创企业党建工作新局面。
会议还赞美了2020年先进集体、先进幼我 ，先进基层党组织、优良共产党员、优良党务工作者 ，巾帼立功标兵、巾帼立功标兵岗、标杆班组以及“提高餐饮质量、杜绝餐桌浪费”先进集体。
榆能集团2021年工作总体思路：以党的十九大和十九届二钟注三钟注四钟注五中全会心灵为领导 ，当真贯彻落实中央、省委经济工作会议心灵和市委四届十次全会心灵 ，全面施杏装强主业、强鼎新、强治理、强主体”的“四强」亟略 ，对峙党建引领 ，以安全出产尺度化建设、优化新型产业布局、强化人才行列建设为抓手 ，加快产业转型、提升治理效力 ，推动交易收入和利润水平急剧增长、沉点项目建设加快推动、科技创新能力不休提升 ，确保“十四五”高点起步 ，以骄人业绩向建党100周年献礼。
